venerdì 31 marzo 2017

Ghetti e caporalato, nel Foggiano business da 38 milioni l’anno

Ghetti e caporalato, nel Foggiano business da 38 milioni l’anno. Ecco le 7 soluzioni

16 marzo 2017

Numeri da capogiro e diritti umani calpestati. La relazione tra il caporalato e i “ghetti” in provincia di Foggia è stata analizzata dal componente della segreteria provinciale della Cgil, Daniele Calamita, che negli ultimi anni ha girato tra i campi raccogliendo dati precisi sul fenomeno. Un lavoro meticoloso che ha permesso di ideare alcune proposte proprio nei giorni del “grande esodo” dal gran ghetto di Rignano Garganico ed in vista della stagione estiva che porterà in Capitanata circa 5mila migranti.

Un business da 38 milioni l’anno

Sono lontani i tempi del caporale-gabellotto della mafia siciliana, ma il sistema non si è arenato, anzi ha acquisito nuova linfa grazie ai migranti. “Il caporalato di oggi – spiega Calamita -, non si limita soltanto alla sfera del lavoro, ma nel caso dei nuovi schiavi, entra anche nella gestione pratica della loro vita, gestendo in aggiunta al lavoro, l’alimentazione, il trasporto, la residenzialità, il tempo libero”. Da una stima economica della Cgil, legata al solo pomodoro in provincia di Foggia, si evince che: “Analizzando i dati, se è vero che il solo pomodoro viene coltivato su circa 27.000 ettari e che ogni ettaro produce mediamente 1.000 quintali, si ottiene una produzione di circa 27.000.000 di quintali. Da questi, si sviluppano circa 9.000.000 di cassoni/binz (3 quintali di capienza). Considerando che tutti i migranti lavino sotto un caporale, e che il caporale riesca a speculare su ogni ‘proprio schiavo’ (con squadre di lavoro che arrivano anche a 100 lavoratori, dislocati su diverse aziende) da 1 a 2 euro a cassone, a seconda di quanto è produttivo il campo, la mole di illeciti legati alla sola raccolta va da 8 a 18 milioni di euro.

Se a questi aggiungiamo che per 60 giorni il caporale accompagna gli schiavi a lavoro (circa 5 euro a viaggio), totalizziamo altri 9 milioni di euro. Se aggiungiamo che i caporali gestiscono le abitazioni (ghetto), e ovviamente si fanno pagare il fitto (circa 200 euro mese a testa/posto letto), volendo considerare il solo ghetto di Rignano sono altri 500.000 euro. Se aggiungiamo ancora che i caporali speculano anche sul panino che forniscono ai propri schiavi con altri 2-3 euro di rincaro medio per singolo panino fornito, si generano altri 2,7 milioni di euro (sempre rapportato ai circa 15.000 migranti giorno per 60 giorni di lavoro). Se aggiungiamo anche che il caporale specula anche sulla ricarica elettrica del telefono cellulare (circa 3 euro a ricarica), considerando una stima media di una ricarica ogni 2 giorni, non ci discostiamo dalla realtà se diciamo che il caporalato specula un altro milione di euro. Poi ci sarebbe la speculazione sull’acqua potabile. In definitiva, su un guadagno dei caporali di 36 milioni di euro, dopo aver detratto tutte le speculazioni che operano sui propri schiavi, il lavoratore non arriva a guadagnare 400-500 euro in due mesi di lavoro, la restante parte è profitto esclusivo dei caporali e di quella piovra la cui testa è ben lungi dall’essere tagliata: quella degli imprenditori che manovrano i caporali”.

Il business farebbe ben comprendere le ragioni per le quali ci sarebbe l’interesse a mantenere in vita luoghi come il gran ghetto di Rignano. “Qui lo Stato è assente – spiega Calamita – e i caporali possono muoversi come meglio credono”. I caporali che durante il periodo estivo arrivano in Capitanata, sono gli stessi che si spostano nel resto del Paese e che muovono con sé frotte di lavoratori da adibire ai lavori di raccolta di ortaggi e frutta: “Si spostano in Calabria (raccolta delle arance), in Basilicata (raccolta del pomodoro e ortaggi), in Campania (raccolta di ortaggi e lavori in serra), nelle regioni del nord Italia (raccolta delle mele e di frutta invernale), stabilendo una sorta transumanza dello sfruttamento lavorativo e riutilizzando modelli di aggregazione tipo ghetti (Rosarno, Castel Volturno)”.

Ghetti e caporalato

In Capitanata esistono 6-7 ghetti, sono luoghi di aggregazione ed ad alta concentrazione di persone, generalmente si attestano ad una presenza minima di circa 2-300 persone in modo stanziale, che hanno un incremento costante di persone fino a raggiungere il momento di presenza massima, nei mesi estivi, verso luglio con presenze che arrivano anche a 5.000 persone. “Al loro interno – raccontano dal sindacato – convivono migranti in cerca di lavoro attraverso i caporali, prostitute gestite da mistres, spacciatori di droga, ristoranti spontanei, bar spontanei, spaccio di derrate alimentari, vendita di prodotti vari usati (reti e materassi usati gestiti da rumeni, vendita di pneumatici ed abbigliamento usato), meccanici, costruttori e riparatori di case.

I ghetti della Capitanata hanno diverse e variegate tipologie costruttive, si va da ghetti costruiti con case di cartone, plastica e materiali di risulta spesso tossici e cancerogeni (eternit) delle dimissioni di pochi metri quadri (10-20) con 9-10 persone per singola ‘casa’; a ghetti costituiti da agglomerati di case abbandonate di campagne ed occupate da migranti (circa 20-30 per singola casa); a strutture abbandonate dalla protezione civile (pista alle spalle del CARA) costituite da container (non abitativi) occupati da migranti (almeno 10-15 per singolo container) ove si assemblano circa 1.000 persone in modo stanziale. Voler risolvere i problemi legati dei ghetti, senza risolvere i problemi legati al lavoro ed al caporalato, significa non affrontare nella sua interezza quelle che sono le basi per la loro nascita, e quindi significa rendere inconcludente qualsiasi forma di sgombero militare”. La Regione Puglia, da diversi anni spende milioni di euro per l’acqua e i bagni chimici. Per l’ultimo “trasferimento” dei migranti ha investito 250mila euro. Ma il problema non è stato risolto nemmeno con i provvedimenti normativi nazionali e regionali. L’unico esempio positivo è stato il percorso “Capo Free-Ghetto Off” partito nel 2015, ma si è arenato dopo qualche tempo.

Cosa fare: le proposte della Cgil

Se la condizione di partenza è chiara, che la guerra si vince con il lavoro, ovvero riportando il settore primario a contesti di legalità, è evidente che l’azione deve necessariamente incentrarsi su questo che è il tassello centrale su cui muovere il cambiamento sociale. Esistono le liste di prenotazione, esiste la legge 28/06, esiste la legge sul caporalato (199), e comunque continua ad esistere il caporalato: è evidente che la sola forza repressiva non riesce da sola a cambiare il contesto. Va necessariamente abbinato il rispetto delle leggi ed al tempo stesso va stabilito un percorso di legalità, superando quelle che sono le speculazioni che insistono all’interno delle filiere agricole.

Speculazioni attuate anche a danno degli operatori agricoli. Basti analizzare quello che avviene nel pomodoro, dove a fronte di 6-8 cent/kg riconosciuti al singolo produttore il consumatore (molte volte ignaro) paga circa 1,5-2 euro/kg per il prodotto finito allo scaffale del supermercato (al produttore vengono riconosciuti da circa 6.000 a 8.000 euro/ettaro, ed il consumatore paga da 150.000 a 200.000 euro per un ettaro di prodotto confezionato allo scaffale del supermercato).

“In un passato recente, come sindacato – continua Calamita -, abbiamo provato a lanciare delle idee progettuali, che affrontassero e risolvessero il problema del caporalato ed al tempo stesso dessero una soluzione alle problematiche della residenzialità (ghetti). Con l’associazione Libera abbiamo lanciato l’idea progettuale ‘Eco-Villaggio’, che si basava sulla teoria architettonica del Agrarian Urbanism, ritornare a vivere la campagna, e costruire un villaggio con moduli abitativi costruiti dagli stessi migranti (formati e seguiti da tecnici italiani). Un villaggio basato e fondato sulla legalità, al cui interno dovevano esserci le istituzioni e le rappresentanze del mondo agricolo e sindacale e le associazioni di volontariato e che doveva agevolare l’incontro domanda offerta di lavoro eliminando la figura del caporale. Abbinata a questa idea vi era quella dell’agricoltura ad alto impatto sociale che consisteva nella messa a coltivazione dei terreni pubblici incolti. Un’altra idea era quella di sperimentare in provincia di Foggia il modello di Riace, provando a sperimentare in questo territorio un modello già usato in altre realtà e che ha dato dei risultati positivi in termini di ripopolamento di comuni piccolissimi in stato di semi abbandono. Un altra idea-esperienza, si basò sul forzare sulla responsabilità in solido delle OP, organizzazioni di prodotto, organismi intermedi che si interfacciano e commercializzano le produzioni dei singoli agricoltori e che sono l’interfaccia diretta con le industrie di trasformazione”.

Con una serie di domande e risposte il sindacato ha provato a dare la propria visione che riportiamo di seguito.

1.L’eco-villaggio e l’agricoltura ad alto impatto sociale potrebbero essere una soluzione di dignità ai ghetti?

Probabilmente si, potrebbe essere un luogo, basato e fondato sulla legalità, nel quale ogni singolo individuo potrebbe dare un contributo allo sviluppo ed alla sostenibilità economica dell’intero villaggio (ad impatto ambientale ed energetico zero), provando a puntare su quelle che sono le proprie esperienze e le proprie attitudini lavorative. Se vi sono persone che hanno avuto esperienze diverse, si potrebbero metterle a frutto nell’eco-vilaggio (sarti, panettieri, meccanici ecc…..) riducendo anche di molto quella che può essere la forza lavoro impiegata in agricoltura ed al tempo stesso sviluppare le competenze di tanti ragazzi (basti vedere le esperienze della sartoria sociale di batik dell’AUSER CGIL di Foggia e di Art Village di San Severo), creando anche possibilità di nascita di realtà imprenditoriali etniche. Quanto all’agricoltura ad alto impatto sociale, si potrebbero coltivare in Capitanata gli alimenti di base del regime alimentare africano, tutti adattabili al nostro clima: patate, cipolle, legumi (fagioli) e cous cous

2. Cosa potrebbe fare il mondo imprenditoriale agricolo?

Sicuramente, potrebbero passare dalle dichiarazioni di intenti ad atti pratici, potrebbero attivare i percorsi previsti nella legge 28/06, ristrutturare gli stabili di campagna ed utilizzarli per l’accoglienza dei lavoratori migranti, potrebbero chiamare direttamente i lavoratori (utilizzando le liste di prenotazione), potrebbero denunciare i caporali invece di chiamarli per reclutare la forza lavoro, potrebbero impegnarsi di più e meglio in percorsi di legalità, invece di essere soggetti indifferenti e di facciata rispetto a quello che succede, potrebbero isolare gli imprenditori scorretti espellendoli dal mondo della rappresentanza, invece di coprirli e far finta che tutto va bene per i lavoratori e che sono loro vittime.

3. Cosa potrebbero fare le industrie di trasformazione?

In primis, quando si stabilisce il prezzo di ritiro della materia prima potrebbero evitare di fare sempre trattative al ribasso, strozzando il settore primario. Potrebbero evitare di giocare sullo scarto produzione (che spesso arriva e supera anche il 50% dell’intero carico), potrebbero evitare di speculare sul settore primario (sotto mille sfaccettature), arrivando anche a scaricare nei terreni i residui della lavorazione del pomodoro ed in fine potrebbero valorizzare le produzioni etiche riconoscendo qualche centesimo al kg in più a chi rispetta i diritti contrattuali (non sulla carta ma nei fatti), diventando attori dello sviluppo e della lotta al caporalato. Invece, usualmente gli si sente dire che non sono responsabili di quello che succede fuori dai loro cancelli. In aggiunta potrebbero ritirare la materia prima con la formula franco raccolta e quindi provvedere direttamente loro alle fasi di raccolta del prodotto, rispettando le norme contrattuali ed evitando di rivolgersi ai caporali.

4. Cosa potrebbe fare la Grande e Media Distribuzione Organizzata?

Inevitabilmente evitare campagne di sconti e ribasso pre campagna. Potrebbero anche rinunciare a 2-3 centesimi di profitto (speculativo) per ogni barattolo di pomodoro (ammonterebbe a circa 4-6 centesimi al kg in più agli attuali 6-8 cent/kg), risorse che potrebbero essere spostate verso progetti mirati di accoglienza e lavoro etico e dignitoso. Potrebbero prevedere spazi espositivi dedicati a linee certificate e sicure “Caporalato Free”, questa operazione, considerando una produzione media territoriale di circa 27 milioni di kg (27.000 ettari coltivati per 1.000 quintali/ettaro), che in termini pratici significa circa 67.500.000 di barattoli da 400 gr, si potrebbero generare dai 135 ai 203 milioni di euro.

5. Cosa potrebbero fare le organizzazioni sindacali?

Riutilizzare strumenti già previsti in passato nella contrattazione collettiva e che riguardavano le grandi campagne di raccolta, tipo le convenzioni (assunzioni plurime con diversi datori di lavoro), continuare il percorso sulle liste di prenotazione (provando ad iscrivere tutti i lavoratori migranti e non), continuare a farsi promotori di idee progettuali che possono migliorare il contesto lavorativo e sociale, continuare ad essere di sprono al mondo imprenditoriale e delle istituzioni sulle cose da fare, continuare a farsi promotori di un idea di cambio del modello di sviluppo agricolo, continuare a pressare le industrie di trasformazione, le OP e tutti i soggetti intermedi della filiera sulle loro responsabilità, continuare a sviluppare vertenzialità li dove si manifesta la negazione dei diritti.

6. Cosa potrebbero e dovrebbero fare le istituzioni locali, regionali e nazionali? E l’Europa?

Ascoltare le istanze che vengono dal territorio, e con esse stabilire percorsi concreti di risoluzione delle problematiche, essere vicini ai cittadini, ridare fiducia ai corpi intermedi e con essi attuare la vera concertazione (non dichiarata ma fatta). Cose molto semplici, che sempre più spesso sono totalmente inesistenti e/o sporadiche e che mai si basano sull’ascolto e sulla concertazione, ma che spesso sono la ratifica di decisioni, che spesso passano sulla pelle della povera gente. L’Europa, potrebbe svolgere una seria ed importante funzione, attraverso le norme fondamentali che ogni singolo stato è obbligato a rispettare. Un esempio? Potrebbe varare l’obbligo che in etichetta assieme alla tracciabilità del prodotto va riportata la tracciabilità dei costi/prezzi. Quando si prova ad analizzare i profitti interni alle varie filiere produttive, puntualmente si entra in zone d’ombra dalle quali difficilmente si riesce ad uscire. Se il pomodoro viene pagato a 6-8 centesimi/kg al settore primario, come mai il singolo consumatore allo scaffale lo paga 1,5-2 euro/kg. Chi ci guadagna all’interno della filiera? chi specula sulla pelle dei lavoratori?

7. Cosa potrebbero fare i consumatori?

Molto, anzi moltissimo, molto di più di quello che possono fare tutti gli altri attori. Il cambiamento vero e la lotta al caporalato e ai ghetti, passa necessariamente attraverso la forza e la coscienza collettiva. Che lo vogliamo o no, noi siamo quelli che possiamo sconfiggere il caporalato, noi siamo quelli che con il nostro fare quotidiano generiamo e tolleriamo che vi siano persone sfruttate, schiavizzate e maltrattate. Se la collettività non fosse così indifferente a quello che avviene intorno a noi ed iniziasse a pretendere diritti certi per tutti, questo Paese potrebbe cambiare in meglio. Le lotte del passato per i diritti sembrano lontane anni luce dall’attualità, sembra che ormai non esistano più classi sociali contrapposte, sembra che non vi sia più bisogno di lottare per i propri diritti, ma purtroppo non è cosi e molte lotte sono ancora fortemente presenti e meritano di essere fatte, non solo per i migranti ma per noi stessi e per i nostri figli ed il loro futuro che debba basarsi sul rispetto e sulla dignità e non sullo sfruttamento e lo schiavismo. Questa può anche essere la strada che porta ad un ritorno dei lavoratori italiani all’agricoltura, ormai considerato da molti un lavoro solo per lavoratori migranti: si tende a tollerare che un altro essere umano possa essere sfruttato.

Marzo Donna

Un'atra volta con qualche giorno di anticipo

per poter partecipare.

Con una sindaca come quella di Torino....

Sciarelli contro il falso testimone

30 MARZO 2017

Chi l'ha visto?

Sciarelli contro il falso testimone: "Ti denuncio, fatti curare"

Non era la prima volta che chiamava in trasmissione. Lo aveva già fatto nel 2015, quando si era presentato con nome e cognome, sostenendo di avere dettagli inediti sul caso di Domenico Maurantonio, deceduto cadendo dalla finestra di un albergo mentre era in gita. Questa volta Michele Caruso - individuo che sarebbe noto alle radio romane e alla redazione di Chi l'ha visto? per l'abitudine di chiamare in diretta presentandosi come testimone oculare di un determinato fatto di cronaca - ha chiamato lo storico programma di Rai Tre per intervenire sul caso di Alatri. La conduttrice Federica Sciarelli riconosce la voce e blocca subito il suo intervento, minacciando di intervenire per vie legali

Nel Sud d’Italia un giovane su tre non lavora e non studia.

1,2 milioni
Nel Sud d’Italia un giovane su tre non lavora e non studia. In gergo si chiamano NEET, cioè “Not (engaged) in Education, Employment or Training”: non impegnati in istruzione, lavoro o formazione.

Nel Sud dell’Italia sono 1,2 milioni di persone tra i 15 e i 29 anni, il 36 per cento di tutti i giovani, una percentuale doppia di quella che si trova al Nord.

La crisi occupazionale dei giovani nel Mezzogiorno è estremamente grave e ha portato negli ultimi anni a un fenomeno migratorio significativo.

Secondo lo SVIMEZ, negli anni della recessione (2008-2015) 653 mila persone hanno lasciato le regioni meridionali d’Italia, di cui 478 mila giovani e 133 mila giovani laureati.

Lungotevere, imbrattato dai vandali murales di Kentridge foto

Repubblica roma

Roma, Lungotevere:

imbrattato dai vandali il murales di Kentridge

da La Repubblica

DALLA STAMPERIA ALL'ASTA. LA COLLEZIONE CROMMELYNCK


	DALLA STAMPERIA ALL'ASTA. LA COLLEZIONE CROMMELYNCK

pubblicato lunedì 27 marzo 2017

Stampatori, fonditori, falegnami, ingegneri, e artigiani o tecnici di qualsiasi tipo: questi sono i grandi professionisti che spesso mettono le loro abilità al servizio dell’artista, e arrivano, a volte ad essere fondamentali per la riuscita dell’opera. Il 18 aprile, Phillips New York accende i riflettori su una notevole famiglia di maestri stampatori: i fratelli di Milano, ma di padre belga, Aldo e Piero Crommelynck. La coppia dopo aver passato alcuni anni a Parigi per imparare la stampa calcografica, sono diventati gli stampatori preferiti dei giganti del Ventesimo secolo. Sono circa 100 le stampe in offerta per la vendita di Phillips, che facevano parte del materiale lasciato da Piero Crommelynck, che morì nel 2001. Tra questi esemplari c'è di tutto, dai disegni preparatori alle prove con annotazioni e stampe progressive, non necessariamente complete, ma che portano la firma di artisti come Braque, Le Corbusier, Jasper Johns, Jim Dine, David Hockney e Joan Miró. Ma quello che domina su tutti, il più affezionato frequentatore dello studio dei fratelli Crommelynck è Pablo Picasso, i due infatti erano responsabili di quasi la metà delle immagini incise del maestro, grande parte di tutta la sua produzione. Proprio di Picasso è il lotto più atteso, si tratta di Le Cocu Magnifique del 1968, una serie completa di 12 acqueforti, che potrebbe raggiungere i 90mila dollari.

Altro lavoro interessante è l’omaggio di Richard Hamilton a Las meninas di Picasso, un ulteriore remake della grandiosa opera di Velazquez, rimaneggiata da Hamilton ripescando dalla versione di Picasso e aggiungendo un ritratto di Picasso stesso all’interno del quadro. Questo intricato gioco di composizioni potrebbe raggiungere i 60mila dollari. (RP)

In vendita l'elegante collezione di Greta Grabo


	L'ELEGANTE COLLEZIONE DI GRETA GARBO IN VENDITA

pubblicato venerdì 31 marzo 2017

Una donna unica, tra tutte le stelle del firmamento hollywoodiano forse la più misteriosa e affascinante, Greta Garbo era anche una grande appassionata di pittura e con questa passione costruì gelosamente una collezione. Dai suoi primi anni nel cinema alla sua morte nel 1990, la Garbo ha concesso pochissime interviste, ha rifiutato di firmare autografi, ed evitato cerimonie pubbliche, come gli Oscar.

Dal 1940, ha usato il suo tempo per metter su una notevole collezione di pittura, scultura, opere su carta e arte decorativa, seguendo delle scelte dettate dalla passione dal gusto personale della diva. Una parte di questa collezione sarà venduta il prossimo 15 maggio a New York da Christie’s durante la serata dedica agli Impressionisti.

Ad andare all’incanto tre tele che esemplificano il gusto sofisticato della Garbo e la sua propensione per il colore abbagliante. Queste opere sono di Robert Delaunay La femme à l'ombrelle ou La Parisienne del 1913 con stima che oscilla dai 4 ai 7milioni; di Chaïm Soutine, Femme à la poupée, del 1923-1924 stimata dai 3,5 ai 4,5 milioni, e di Alexej von Jawlensky Das Mädchen blasse mit Grauen Zopfen del 1916 che hanno un cartellino che indica la stima alta di un milione e 500mila dollari.

Proprio il dipinto di la Delaunay è stato il punto focale centrale del suo salotto a New York, e in tutti i mobili con cui ha scelto di circondare la tela ha cercato un legame con i suoi colori del dipinto. (RP)

giovedì 30 marzo 2017

Luci, la collana per i 30 anni di Iperborea

CULTURA
24 MARZO 2017

Luci, la collana per i 30 anni di Iperborea

Ripubblica 10 grandi classici della letteratura scandinava, con bellissime copertine: le immagini sono incisioni realizzate su linoleum e ispirate all'arte nordica

mercoledì 29 marzo 2017

Archiviato Sempio/Stasi

lunedì 27 marzo 2017

Dove vengono scoperti i grandi film

Si chiama "Black List", è una lista delle migliori sceneggiature non ancora acquistate a Hollywood, e chiunque può sottoporre un proprio soggetto

Ogni dicembre, dal 2005, viene pubblicata una lista di film che ancora non lo sono ma che puntano a diventarlo: nel gergo del cinema americano si chiama “Black List”, lista nera, e negli anni è diventata sempre più importante. La lista contiene soggetti – idee su storie – o sceneggiature che importanti produttori di Hollywood hanno giudicato interessanti, meritevoli di diventare film. L’idea di chiedere a un centinaio di produttori quali fossero le migliori storie in cui si erano imbattuti durante l’anno venne a Franklin Leonard, che aveva 27 anni e lavorava per l’Appian Way Productions, una casa di produzione fondata nel 2004 da Leonardo DiCaprio.

La Black List del dicembre 2016

L’idea di Leonard piacque – è utile per gli addetti ai lavori, e permette ai non-addetti di pregustarsi film descritti in poche righe, di avere qualcosa di bello da aspettare – ed ebbe successo: ora al sondaggio partecipano diverse centinaia di produttori e circa 300 sceneggiature inserite nelle Black List degli ultimi 12 anni sono nel frattempo diventate film, che insieme hanno incassato in totale circa 25 miliardi di dollari e hanno racimolato 265 nomination per gli Oscar, vincendone 48. Tra i film che sono passati dalla Black List ci sono Il discorso del re, The Millionaire, Argo e Il caso Spotlight (tutti Oscar per il Miglior film) e poi The Revenant, Juno, The Wrestler, Django Unchained, Il petroliere, Little Miss Sunshine, Manchester by the Sea e Arrival.

Alex Wagner dell’Atlantic ha raccontato la storia della Black List nell’articolo “La lista di Hollywood di cui tutti vogliono far parte“, parlandone con Leonard, che viene dalla Georgia, nel sud-est degli Stati Uniti, e nel 2005 era un giovane dirigente di una casa di produzione a cui capitava di leggere tantissime sceneggiature più o meno complete, e di parlarne in pausa pranzo, davanti alla macchinetta del caffe o all’aperitivo finito di lavorare. Parlando con Wagner ha detto: «C’erano tutti questi discorsi, a vari livelli, che giravano attorno alla domanda “Cosa hai letto di buono negli ultimi tempi?”».

Leonard decise quindi di chiedere a colleghi e dipendenti di altre case di produzione di scegliere, in forma anonima, le dieci migliore sceneggiature che avevano letto e che per qualche motivo avevano dovuto scartare magari perché gliel’aveva detto un superiore, o anche solo perché per tipo o budget quel film non andava bene per quella casa di produzione. Risposero in 93 e vinse, con 25 voti, la storia che nel 2007 sarebbe diventata il film Noi due sconosciuti, con Halle Berry e Benicio del Toro. Della lista facevano parte anche quelli che poi sarebbero diventati Juno, 21, Babel, Blood Diamond, Little Miss Sunshine, Zodiac e Nebraska. La lista di Leonard iniziò a farsi notare e un paio d’anni dopo il Los Angeles Times ci scrisse un articolo, dicendo a tutti che Leonard ne era l’ideatore. Lui, che all’Atlantic ha detto di aver creato la lista giusto per avere qualcosa di interessante da leggere, capì allora il gran potenziale della cosa.

Leonard ha detto di aver chiamato la lista “Black List” in omaggio ai professionisti di Hollywood che tra gli anni Quaranta e Cinquanta non poterono lavorare (o lo fecero, a fatica, sotto falso nome) perché inseriti nella “lista nera” della HUAC, la Commissione per le attività antiamericane, perché sospettati di avere simpatie comuniste (e alcuni le avevano davvero). I professionisti a cui fu vietato di lavorare furono blacklisted, inseriti in una lista nera, e il più famoso di loro è stato lo sceneggiatore Dalton Trumbo. L’idea di Leonard era dare spazio a gente che – seppur in altri tempi e per altre ragioni – faceva ugualmente fatica a farsi strada a Hollywood.

La cosa da capire parlando di sceneggiature a Hollywood è che ne girano tantissime e che molte rimbalzano da uno studio all’altro in attesa di essere prese in considerazione. E anche nel caso in cui vengano prese in considerazione, molte case di produzione impiegano anni a decidere se e quando investire davvero su quella storia, a rischiarci dei soldi, a trovare un periodo in cui girare, un regista, gli attori, la troupe giusta, un efficace meccanismo promozionale. Ci sono tantissime cose che possono bloccare la trasformazione di una sceneggiatura – magari bellissima – in un film: ci si può accorgere che il West, i pirati o le storie con le streghe andavano fino a due anni prima e poi non vanno più, e quindi basta storie con pistoleri, galeoni o incantesimi. Si può decidere di non fare un film perché un’altra casa di produzione ne sta facendo uno simile, e così via, con una lunghissima serie di se e di ma.

Negli ultimi anni è anche diminuito il numero di film che ogni studio produce, ed è aumentato quello di film che sono rifacimenti, seguiti, nuove versioni di cose vecchie. Insomma: lo spazio per le nuove storie è sempre meno, anche se quelli che provano a scriverle sono sempre tantissimi. Chi mette i soldi tende a puntare su titoli sicuri piuttosto che rischiarli su cose strane, magari troppo fuori dagli schemi. Come ha scritto Wagner: «Per via delle pressioni economiche collegate agli investimenti per un film, si tende a esagerare con scelte sicure, preferendo film simili a quelli che sono andati bene in passato: ed ecco perché abbiamo sette sequel di Fast & Furious». Però c’è quella questione delle convenzioni che riducono la creatività, ed è lì che si è messa la Black List di Leonard che «usando la saggezza di tante persone per decretare la bellezza di una storia, rassicura i finanziatori e i produttori, facendo loro capire che non sarebbe un eccessivo rischio investire in quelle storie».

Non tutte le storie della Black List diventano film (anche perché alcune sono bellissime su carta ma difficilmente lo sarebbero su schermo) e non tutte le storie che diventano film non lo diventerebbero senza la Black List, ma per uno sceneggiatore finirci è molto importante, perché rende tutto un po’ più facile e veloce e perché permette di farsi un nome.

Danny Strong – scrittore, attore e regista (e Doyle McMasters in Una mamma per amica) – ha raccontato all’Atlantic la sua storia dopo che Recount, la sceneggiatura che scrisse sulle elezioni americane del 2000 (George W. Bush contro Al Gore) finì al primo posto della Black List nel 2007 e divenne un film per la televisione l’anno dopo. Il film – con Kevin Spacey e John Hurt – vinse due Emmy e un Golden Globe e un paio d’anni dopo gli fu chiesto di scrivere la sceneggiatura per The Butler – Un maggiordomo alla Casa Bianca, che finì nella Black List del 2010. La storia ci mise tre anni a diventare un film ma ci riuscì: il film fu il più visto in Nordamerica per tre settimane e incassò circa 180 milioni di dollari (ne era costati 30). Prima di Recount, Strong non aveva scritto sceneggiature; dopo The Butler ha scritto quelle di Hunger Games: Il canto della rivolta – Parte 1, della serie tv Empire e di Rebel in the Rye, un film che dirigerà anche e uscirà nel 2017: parlerà della vita dello scrittore J. D. Salinger.

Un’altra storia interessante raccontata sull’Atlantic da Wagner è quella che ha preceduto l’uscita di The Imitation Game, per cui Graham Moore ha vinto l’Oscar per la Miglior sceneggiatura non originale. Wagner ha scritto: «Non si pensava, nell’era degli immensi blockbuster, che un film su un matematico suicida nell’Inghilterra della Seconda guerra mondiale avrebbe potuto essere un successo. Anzi, non si pensava nemmeno che avrebbe potuto essere un film». Nel 2011 – quando la sceneggiatura finì al primo posto della Black List – Moore aveva 28 anni e praticamente nessuna esperienza nel settore. Moore ha detto che quando andava in giro a parlare della sceneggiatura sulla storia di Alan Turing «tutti l’avevano già letta, compresi Morten Tyldum, il regista norvegese che finì per dirigere il film, e Benedict Cumberbatch, che ne sarebbe diventato il protagonista» e che l’aveva letta proprio perché l’aveva vista nella Black List.

Un caso simile è successo con Whiplash, il film di Damien Chazelle prima di La La Land. La storia finì nella Black List del 2012 (insieme ad Arrival, Hell or High Water, John Wick e Quel fantastico peggior anno della mia vita) e Chazelle, che nel frattempo aveva anche girato un cortometraggio con lo stesso titolo, seppe sfruttare la cosa. Helen Eastbrook, la produttrice del film, ha detto che essere nella lista offrì «una sorta di conferma, come a dire “Ehi, non sono pazzo, ci sono molte persone che sono d’accordo con me”».

Il 2012 è anche l’anno in cui la Black List divenne qualcosa di più di una lista annuale. Nel settembre di quell’anno Leonard, che nel frattempo era finito a lavorare per la Overbrook Entertainment, si licenziò e aprì, sul sito della Black List, un servizio/database sulle sceneggiature. Si poteva e si può usarlo per leggerne tantissime, per mettere la propria e farla valutare da altri, per farsi notare anche senza avere contatti. Wagner ha spiegato: «Una volta che una sceneggiatura viene caricata sul sito, un recensore la legge. Sono persone anonime, che hanno lavorato almeno per un anno in una casa di produzione. Se la sceneggiatura piace a quella persona, si ha diritto a una seconda recensione, sempre gratuita. Se va bene anche questa, ci sono altre tre recensioni gratuite, fatte da altre persone».

Ruckus e Lane Skye, marito e moglie di Atlanta, hanno usato il servizio poco dopo che aprì nel 2012: avevano da poco scritto Rattle the Cage, un thriller carcerario dal basso budget, ambientato in un bosco vicino a casa loro. Misero la sceneggiatura del database «giusto per vedere se succedeva qualcosa» e andò bene, recensione dopo recensione («Fino a quel momento l’aveva letta solo un nostro amico»). Sei settimane dopo aver messo la sceneggiatura nel database, la coppia ricevette una chiamata da Hollywood e un anno dopo Majid Al Ansari, un regista che vive ad Abu Dhabi, si offrì di comprare i diritti per girare il film in Medio Oriente, cambiando un po’ di cose alla trama. Gli Skye rifiutarono, perché volevano essere loro a girarlo, e Al Ansari propose quindi di vendergli i diritti solo per quanto riguardava i paesi arabi. Gli Skye l’hanno fatto – «non potevamo pensare a una sola ragione per non farlo» – e in quei paesi Rattle the Cage è uscito con il titolo Zinzana, un film di cui Netflix ha acquistato i diritti per la distribuzione mondiale. Gli Skye, che ora si sono licenziati dai loro precedenti lavori, hanno da poco trovato un accordo e i finanziamenti per girare la loro versione del film.

Negli ultimi 12 anni circa un terzo delle sceneggiature menzionate nelle Black List sono diventati film. Secondo Leonard il merito sta nelle premesse della lista: «Il mercato chiede che si risponda alla domanda “quale sceneggiatura pensate possa generare profitto”, mentre la Black List chiede “quale sceneggiatura pensate possa piacere alla gente”». Rowena Arguelles, un agente di sceneggiatori e registi, ha detto all’Atlantic che la Black List è ormai parte del gergo di Hollywood, e che è esserci è davvero qualcosa di rilevante. E se da dieci paragrafi vi state chiedendo come diavolo sia possibile che non ci avesse pensato nessuno prima, se l’è chiesto anche Leonard, che ha detto: «Storicamente quali film fare e quali film sono belli erano cose che spettava decidere a un piccolo numero di importanti persone». In realtà è ancora così, perché per fare film servono competenze diversissime e molto specifiche e tantissimi soldi, subito, con un ritorno che, se ci sarà, sarà tra due anni. Solo che con la Black List si sono allargate un po’ le maglie che permettono di arrivare a quel piccolo numero di importante persone. Perché comunque le cose continuano a essere difficili, come ha detto Leonard: «L’industria è un circolo chiuso. Tutti vogliono lavorare a Hollywood e trasferirsi a Los Angeles e farsi i contatti, e svoltare. Ma se sei una madre della periferia di Chicago non lo puoi fare. E non ha niente a che fare con il fatto che tu sappia scrivere o meno».